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何層にも
NANSO

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物流の枠を超えて、
お客さま
オリジナルのサービスを。

関東エリアのトラック輸送や倉庫/モータープール事業を軸として、
お客さまのマーチャンダイジングやサプライチェーン、商品魅力向上までを支える南総通運。
NANSOは、お客さまそれぞれが叶えたいことを実現するために、
陸送・倉庫の領域を超えた、複層的な解決策を企画・実行する企業です。

事業情報Business Information

お客さまが叶えたいことが
NANSOの事業

お客さまが叶えたいことがNANSOの事業お客さまが叶えたいことがNANSOの事業

私たちは、ロジスティクスに強みを持つ課題解決企業。
その事業/サービスは、トラック輸送、倉庫/モータープール、トータルロジスティクスから、ニッチ領域への人的リソース提供まで幾層にも重なっており、お客さまごとにオリジナルのサービスを構築しています。

企業情報Company Information

NANSO History南総通運の歴史

南総通運の歴史南総通運の歴史
1942年、
貨物の陸送にはじまった
80余年の物語

社会や産業の変化に柔軟に応えながら
信頼を重ね、事業の厚みを増してきました。

NANSOの発想

何気ない日常の中、社員の言葉の端々に現れるNANSO発想。
お客さまが「叶えたいこと」を実現するための価値観が、一人ひとりに浸透しています。

出来ないならやらなくていい!俺がやる!フォークリフトオペレーター|Y.M

新しい仕事が割り振られた際、当初任命された担当者が業務が増えるのを嫌がってぐちぐち言っていた。それを見たMさんが、自分の仕事もあるのに発してくれたことば。

やるだけやってみる。営業職|K.T

仕事する上で自分が大切にしている言葉

安全に確実に。フォークリフトオペレーター|S.K

仕事する上で自分が大切にしている言葉

それなら俺がやる!ドライバー|K.H

ドライバーが誰も出られない休日の仕事。自分でやるしかないとやり方を聞いたところ、Hさんが「それなら俺がやる!」と、用事を差し置いて出勤してくれた。

とりあえずやってみる。管理部 課長|K.T

仕事する上で自分が大切にしている言葉

お客様が困っている時ほどすぐに助けてあげなさい。支店長|K.A

困っているお客様がいた時に言われたことば。割に合わない仕事だったけれど、おかげでお客様との信頼関係ができ、その後次々と仕事を頼まれるようになった。

間に合う、間に合わないじゃなくて間に合わせるんだ。OB|Y.K

初体験の業務で期限に遅れそうだった時。辛かったが「できない、できない」では知恵もでてこなかったと思う。この言葉があったから、次に向けて資料を残したり工夫するようになった。

自分の嫌なことは相手、部下にもさせない。営業職|J.A

仕事する上で自分が大切にしている言葉

できないかも、ではなくて、できるところまでやるしかない。フォークマン|K.I

人手が少なくて圧倒的に終わらない物量だった。みんなあきらめモードだった中、Iさんとその後話をした際に「みんなああ言ってたけどさ…」と、発してくれたことば。

真面目に、誠実に。作業スタッフ|T.I

仕事する上で自分が大切にしている言葉

感謝の心を忘れない!当たり前のことを大切にする。事務職|Yさん

仕事する上で自分が大切にしている言葉

失敗してもいいからやってみなさい。営業所 所長|S.K

はじめての仕事を頼まれたとき。新入社員で右も左もわからず、不安なことがあってアドバイスを求めに行ったときに言ってくれた言葉。

頼まれた事は断らない。事務職|F.K

仕事する上で自分が大切にしている言葉

100点の運転。ドライバー|D.S

仕事する上で自分が大切にしている言葉

1番良いロジスティクスは無駄に物を動かさないこと。管理部 部長|H.T

お客様の立場で考え、仕事をさせていただく。の説明文が入ります。クライアントの事務所が移転した際、近場に事務所や倉庫作ったなど実例が含まれてると半端なく感じるかと。

お客様のところに行って置いてくるだけなら、私達じゃなくてもできる。専務取締役|K.I

南総通運のドライバーについてのひと言。公道を走りお客様の工場や店舗にモノを届ける仕事だから、「置いてくる」のではなく、運転中やエンドユーザー様・後工程への気配りが必要だ、と。

最後は人。支店長|M.K

機械化、システム導入をしてもイレギュラーは起きる。そんな時、最後は社員一人一人の仕事への情熱に支えられている。という思いのこもった一言。

サイズ、品質も違えば、倉庫の灯りの照度も違う。管理部、部長|H.T

倉庫業務は、お客様のモノやビジネスによって、必要な機材も管理方法も作業環境も違う。それぞれの条件を緻密に最適化することが、南総の仕事だと教えてもらった。

「やってはいけない」が、ない。専務取締役|Y.I

事業のフィールドが広い理由をお聞きした際の一言。請ける仕事を、今ある事業・今できることの枠に収める必要はないという意図。叶えたいことを具現化するために人や情報を集め、しくみを創る。

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